Une nouvelle stratégie favorise l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité dans la recherche sur les données de santé
Le RRDS Canada a publié une nouvelle stratégie visant à promouvoir l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité (IDEA) au sein de son réseau et de l’écosystème plus large de la recherche sur les données de santé. « Cette stratégie est essentielle pour identifier les moyens de rompre avec les systèmes oppressifs et de jeter les bases d’une utilisation transformationnelle des données fondée sur des valeurs à travers le Canada », a déclaré Amy Freier, présidente de l’équipe IDEA du RRDS Canada.
La stratégie IDEA a été élaborée à la suite d’une analyse de l’environnement et d’un processus de consultation de six mois impliquant les organisations membres du RRDS Canada. Il en résulte une feuille de route claire pour intégrer l’IDEA dans tous les aspects du travail du RRDS Canada et renforcer son intégration dans le plan stratégique de l’organisation.
Cette stratégie est essentielle pour identifier les moyens de rompre avec les systèmes oppressifs et de jeter les bases d’une utilisation transformationnelle des données fondée sur des valeurs à travers le Canada ~ Amy Freier
Dirigée par l’équipe IDEA, la stratégie a été élaborée conjointement avec la participation de l’ensemble du réseau, y compris le conseil d’administration, le comité exécutif, l’équipe de direction et le personnel. Le processus collaboratif a été conçu pour garantir que des points de vue diversifiés soient entendus et pris en compte. Un processus facilité a été conçu sur la base d’un consensus. « Nous voulions nous assurer que chacun ait la possibilité de contribuer à l’élaboration conjointe de la stratégie IDEA du RRDS Canada », a expliqué Freier. « Nous avons également compté sur les membres du réseau pour nous fournir une expertise en matière d’intégration de l’IDEA dans les projets et services techniques du RRDS Canada. »
Le processus de co-création s’est déroulé sur six mois et a consisté en des séances de réflexion stratégique, des groupes de discussion, des tables rondes et des entretiens informels. Treize thèmes clés ont émergé et ont finalement été synthétisés en quatre stratégies fondamentales :
- Apprendre et désapprendre
- Faciliter l’IDEA dans la recherche sur les données de santé
- Établir la confiance et la réciprocité avec les partenaires communautaires
- Assurer le leadership et la défense des intérêts pour faire progresser l’IDEA
La stratégie IDEA du RRDS Canada a des implications cruciales sur la façon dont nous concevons et menons nos recherches à partir des données collectées régulièrement. Elle nous aide à mieux comprendre comment l’oppression systémique se manifeste dans les données collectées régulièrement et offre des conseils pour intégrer l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité tout au long du processus de recherche, a déclaré Nathan Nickel, membre exécutif du RRDS Canada et promoteur de la stratégie. « Nous mettons en œuvre la stratégie en interne, dans les centres de données et parmi les organisations membres du RRDS Canada, et nous espérons qu’elle deviendra une ressource importante dans l’écosystème canadien des données sur la santé au sens large».
Une version préliminaire de la stratégie a été présentée lors d’une assemblée générale à l’échelle du réseau, où des commentaires supplémentaires ont permis d’élaborer un plan d’action détaillé qui est actuellement en cours de mise en œuvre. La stratégie d’apprentissage et de désapprentissage a déjà été mise en œuvre grâce au lancement du Club de désapprentissage du RRDS Canada, un module d’apprentissage en ligne et une série de vidéos qui explorent des sujets liés à l’IDEA sur le lieu de travail et dans l’écosystème des données de santé. D’autres outils, ressources et documents de réflexion sont également en cours d’élaboration.
« Notre approche visant à intégrer l‘IDEA dans notre réseau et notre travail collectif a été mûrement réfléchie et délibérée », a déclaré Kim McGrail, PDG et directrice scientifique du RRDS Canada. « Il y a toujours plus à faire, mais nous disposons désormais de mesures claires et réalisables, des personnes compétentes et d’une dynamique en faveur d’un changement durable. »
Kim McGrail a souligné que l’IDEA reste une priorité absolue pour le RRDS Canada. « Depuis le début, nous avons déclaré que l’IDEA, tout comme la souveraineté des données autochtones, doit être intégrée et non ajoutée. Notre plan stratégique actualisé reflète cet engagement et sera publié prochainement. »